Fuente: http://colombia-inn.com.co/software-colombiano-permite-identificar-los-mejores-talentos/
Software colombiano permite identificar los mejores talentos
BOGOTÁ, 25 nov (Colombia-inn) – En
Colombia, desde hace cinco años, las empresas u organizaciones de
cualquier tipo están en capacidad de evaluar a sus empleados de manera
óptima, objetiva y eficaz, con miras a identificar los mejores talentos,
gracias a un software creado por Carlos Santana y sus socios José Vélez
y Martin Schrimpff, fundadores de Acsendo.
“Cuando
empezamos a entender mejor el mundo de los recursos humanos en las
empresas, nos dimos cuenta de que la mayoría de decisiones que se
tomaban con respecto al talento eran muy subjetivas, a ‘dedocracia’”,
recordó Santana, gerente general de Acsendo, en diálogo con
Colombia-inn.
En
consecuencia, “los ascensos, las entregas de las bonificaciones e
incrementos salariales, generalmente eran para el más cercano al jefe”,
aseguró el directivo, tras señalar que esa reflexión dio origen al
programa de desarrollo organizacional creado por Acsendo.
“Al
evaluar a los empleados de manera objetiva, podemos tener resultados
objetivos, lo que permite la toma de decisiones acertadas. Esto le
conviene a la empresa porque puede tener a los mejores colaboradores,
quienes se sentirán motivados al ser evaluados de esta forma y por ello
incentivados para ser promovidos y reconocidos, lo que genera un impacto
en la estrategia de la empresa, un gana-gana para ambas partes”,
explicó Santana.
El
empresario precisó que el aporte de Acsendo responde a una necesidad
sentida, no solo en Colombia, sino en América Latina y el mundo. “Ese
tema no es particular de un país y hay un mundo por explorar (…).
Realmente, la oportunidad en recursos humanos es gigantesca (…) en
muchos países ocurren estos mismos “favoritismos” que vemos en
Colombia”, anotó.
Evaluación objetiva
Según
el fundador de Acsendo, la plataforma con la que se evalúan las
capacidades de los empleados está estructurada de acuerdo con cinco
módulos: competencias comportamentales, metas, plan individual de
desarrollo, clima y cultura/reconocimiento.
En
desarrollo del programa se miden los indicadores de gestión, es decir,
los resultados cuantificados relacionados con las funciones específicas
del trabajador; y la percepción del entorno respecto a la labor
desarrollada por el colaborador que está siendo evaluado, de acuerdo con
modelos de competencias o comportamientos establecidos.
Entre
esas competencias pueden estar el trabajo en equipo, el liderazgo o la
orientación al cliente, pero todas ellas siempre en función del perfil
de cada uno de los evaluados, pues cada cargo tiene unas competencias
asociadas.
“Entonces,
a través del grado de involucramiento de todo el entorno es que esa
subjetividad empieza a disminuir y ya no es solo el jefe quien evalúa.
Cuando cruzamos esas dos variables: las metas con las competencias de
esa persona, empezamos a mapear al personal, y podemos apreciar las
fortalezas de cada uno, con lo cual se empiezan a identificar los
empleados que pueden ser promovidos”, indicó Santana.
Pasos a seguir
El
procedimiento que debe cumplir una empresa interesada en aplicar el
software de Acsendo es muy sencillo, e inicialmente contempla un
contrato y la ejecución de un cronograma de trabajo previamente
establecido, conforme con las necesidades del cliente
Cada
uno de los módulos, como el relacionado con competencias, aplicado a
una empresa promedio de 200 personas, puede estar tardando un mes y
medio, máximo dos meses, desde el principio al final, explicó el
directivo.
Para
la elaboración de estas pruebas, Acsendo cuenta con dos equipos: uno
para el producto dirigido a las empresas medianas, integrado por
diseñadores e ingenieros; y otro para las pequeñas compañías, conformado
por esos profesionales a los que se suman psicólogos especialistas.
Software para todo tipo de empresa
El
software está diseñado para cualquier tipo de empresa u organización y
ha sido aplicado en bancos, firmas de abogados, empresas manufactureras y
de comunicaciones, entre otras.
Actualmente Acsendo cuenta con más de 200 clientes, de los cuales más del 50% se ubica en Colombia, su plaza principal. En México, 50 empresas utilizan sus servicios. A excepción de Nicaragua y Venezuela, la empresa hace presencia en el resto de Latinoamérica.
Actualmente Acsendo cuenta con más de 200 clientes, de los cuales más del 50% se ubica en Colombia, su plaza principal. En México, 50 empresas utilizan sus servicios. A excepción de Nicaragua y Venezuela, la empresa hace presencia en el resto de Latinoamérica.
Ascendo
opera desde tres países: Colombia, México y Portugal, donde equipos de
ingeniería y de mercadeo hacen posible su funcionamiento. También ha
hecho un importante esfuerzo para posicionarse a través del internet,
situación que le ha permitido incrementar sus clientes.
Desde
la constitución de la compañía sus ingresos se incrementaron de manera
significativa, año tras año. En 2017 esperan cerrar con 2.000 millones
de pesos en ventas, frente a 1.100 millones en el 2016, y 650 millones
en 2014.
El
objetivo de los fundadores de Acsendo es continuar expandiéndose en el
mercado. Para ello cuentan con el Grupo Sura como socio inversionista y
esperan sumar fondos de inversión mexicanos.
“Nos
ha ayudado mucho el ser emprendedores, nos ha abierto muchas puertas,
principalmente en inversión por fuera (…) eso ha sido una ayuda
increíble”, concluyó el Gerente General de Acsendo.